4月8日，昊峰集團(tuán)召開2024年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)。會(huì)議總結(jié)分析了一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)黨委書記、董事長程俊峰參加了會(huì)議。

會(huì)議指出，開年以來，各單位能夠按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，狠抓1號(hào)文件精神，積極籌劃各項(xiàng)工作落實(shí)措施，詳細(xì)制定計(jì)劃方案。上下同心，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，精心謀全局，科學(xué)定措施，聚力開門紅，開創(chuàng)了良好局面。干出了突出成績，取得了長足進(jìn)步，這些成績和進(jìn)步背后是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們艱辛的付出和努力。

會(huì)議要求，結(jié)合此次一季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)，確保各企業(yè)二季度各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)營效益趕超既定任務(wù)，提出以下四點(diǎn)要求:一是以學(xué)促干，持續(xù)推進(jìn)1號(hào)文件的學(xué)習(xí)貫徹走深走實(shí)。1號(hào)文件是年度工作的總綱領(lǐng)、總部署、總要求，各企業(yè)要不斷深化1號(hào)文件精神的學(xué)習(xí)貫徹，常學(xué)常議常思考，持之以恒抓落實(shí)；二是狠抓細(xì)節(jié)，扎實(shí)提升企業(yè)精質(zhì)化管理水平。抓企業(yè)必須從長遠(yuǎn)著眼、從細(xì)節(jié)入手，抓細(xì)節(jié)既是工作所系，也是立足當(dāng)下，著眼長遠(yuǎn)的一種責(zé)任，更是一種能力和境界的體現(xiàn)；三是科學(xué)統(tǒng)籌，縱深推進(jìn)企業(yè)降本增效工作有效落實(shí)。各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)降本增效工作部署和指示要求，狠抓成本控制。要牢固樹立“精打細(xì)算過緊日子”的思想，并做好對(duì)廣大員工的宣傳教育，不斷增強(qiáng)杜絕浪費(fèi)、厲行節(jié)約的意識(shí)，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，積極探索成本管理方式方法和模式；四是強(qiáng)化責(zé)任，不斷錘煉自身過硬的嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，責(zé)任是帶好團(tuán)隊(duì)做好工作建企興業(yè)的根本。希望每位領(lǐng)導(dǎo)牢記初心使命，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，恪盡職守，嚴(yán)以律已，履職盡責(zé)。積極主動(dòng)錘煉良好作風(fēng)，既要有干事創(chuàng)業(yè)的激情，更要有腳踏實(shí)地的作為。自覺養(yǎng)成謙虛好學(xué)、謹(jǐn)小慎微的意識(shí)，干好每一件工作，盡好每一份責(zé)任，走好每一步職場(chǎng)路。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度是推動(dòng)全年工作落實(shí)的關(guān)鍵期，在全年工作中具有承前啟后作用。二季度是非常之季、關(guān)鍵之季、攻堅(jiān)之季，是搶時(shí)間、趕進(jìn)度、抓落實(shí)的絕好時(shí)期，二季度的戰(zhàn)幕已拉開，沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響！集團(tuán)上下要緊密團(tuán)結(jié)，堅(jiān)定信心，以飽滿的精神狀態(tài)，昂揚(yáng)的奮斗熱情，爭分奪秒動(dòng)起來，快馬加鞭干起來，搶抓時(shí)間、大干快上、提質(zhì)增效、增速進(jìn)位，為開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良好局面而努力奮斗！

會(huì)上，集團(tuán)總裁茍敬總結(jié)講評(píng)各企業(yè)一季度的經(jīng)營情況并對(duì)下階段工作要點(diǎn)做出安排部署：一是強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)，提高企業(yè)管理的質(zhì)量效益；二是嚴(yán)格精細(xì)管理，提升基礎(chǔ)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)水平；三是堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，努力推進(jìn)市場(chǎng)營銷求突破、創(chuàng)佳績；四是發(fā)揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，聚力攻關(guān)解決重點(diǎn)矛盾困難；五是加強(qiáng)綜合治理，夯實(shí)安全發(fā)展的穩(wěn)固根基。二季度是集團(tuán)各單位生產(chǎn)運(yùn)營提質(zhì)增效的黃金時(shí)期、是全面建設(shè)穩(wěn)中求進(jìn)的關(guān)鍵階段。各單位要緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，保持銳意進(jìn)取的昂揚(yáng)狀態(tài)，踐行“攻堅(jiān)創(chuàng)效奮斗”主題，科學(xué)籌劃、周密部署，團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮努力，只爭朝夕、緊抓快干，攻堅(jiān)克難、爬坡過坎，為圓滿完成二季度生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作任務(wù)，為努力實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)而奮勇拼搏，不懈努力。

會(huì)議由集團(tuán)副總裁李旭茂主持。集團(tuán)公司各高管，各子公司董事長、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。